Asian   German  Consultants

(AGC)

 

Asian German Consultants Cologne Germany
Weyertal 131
50931 Köln Germany
Tel/Fax 0049 221- 424795
email: weyertal@hotmail.com

 

Asian German Consultants Bali Indonesia
Jl. Tegal Cupek No.18W/55
Kerobokan, Banjar Anyar Kelod
Denpasar 80117 BALI
I N D O N E S I A
Tel./Fax.: 0062 361-7423595
email: agcjakarta@hotmail.com

 


Die Schluesselbegriffe for unsere Aktivitaeten in den letzten 30 Jahren waren und sind :
APPRAISAL- – Small scale Industrie- ALTERNATIVE TECHNOLOGIE — NATUR UND UMWELT orientiert
GENDER ANALYSE – EVALUIERUNG UND MONITORING- – Laendliche Entwicklung MICROFINANCE- MICRO BUSINESS – ASSESSMENT- Organisations ANALYSE und Entwicklung - FuEHRUNGS TRAINING- FINANZ MANAGEMENT

Asian German Consultants (AGC) ist eine kleine Gruppe kompetenter und schnell lernende Consultants. Es wurde 1994 gegruendet in Deutschland durch Indonesische und Deutsche Soziologen, Oekonomen und Ingenieure, die sich zusammen getan hatten um Loesungen an zu bieten an Industrieunternehmen und internationale NGO’s, die sich auf den Asiatischen Markt zu bewegten.

Die eigentliche Kernkompetenz von AGC Consultants war und ist die Erwachsenenbildung, sowie interkulturelle Kommunikation, denn die meisten Berater waren urspruenglich Trainer for internationale Experten kurz vor Ihrem Einsatz in Asien. Professioneller Hintergrund der meisten Berater war das Training Institut der German Foundation of International Development (DSE) in Bad Honnef (ZA) und Berlin, wo die meisten GTZ Experten fortgebildet wurden. Erwachsenenbildner trainiert von der DSE sind spezialisiert im systematischen Transfer der schwierigsten Themen ins Herz und Gehirn von Praktiker, die ihr neu erworbenes Wissen im praktischen Alltag anwenden muessen. Die meisten von denen haben praktische Erfahrung seit 1973.

Seit 1988 waren die schnell wachsenden Beduerfnisse des Marktes bestimmt von den praktischen Ergebnisse vieler Entwicklungsprojekte, initiiert durch die Welt Bank, aber auch durch andere Institutionen. Ein neues Feld for Aktivitaeten entstand durch die Evaluierung und das Monitoring von Entwicklungsprojekten und durch die Systematisierung von Projektplanung war gleichzeitig eine Vorbedingung gegeben um vernuenftige und erfolgreiche Projekte zu managen . AGC war seit 1988 einbezogen in verschiedene Formen der Projektplanung, Logical Framework Approach (LFA) , Operational Planning , Entwicklung von objectiv zu verifizierunde Indikatoren, heute zusammengefasst unter Project Cycle Management oder PCM (ECHO)

In den 90er Jahren war Asian German Consultants (AGC) einbezogen in der Organisierung und Realisierung von verschiedenen international finanzierten Entwicklungsprojekten und Beratung for private Unternehmen Wir organisierten Beratung, Coaching, Evaluierung, als auch Workshops und Training for hoch qualifizierten Europaeischer Investitionsprojekte in Asien.
Wichtige Beitraege for die Projekte sind unsere Beratungen, Workshops und Trainings, wo wir Richtlinien entwerfen in enger Zusammenarbeit mit den Teilnehmern und sie somit in der Lage versetzen realistische Loesungen zu finden, die ihre specifische Probleme entsprechen.
Wir haben eng zusammengearbeitet mit sehr bekannten Organisationen und privaten Unternehmen in Europa und den USA (z.B. Lufthansa, Europack, VAW(jetzt ABB), Wacker Siltronics, Fichtner und Welt Bank)
Unsere Kunden erhalten eine begeleitende Beratung am Anfang, waehrend der Implementierung des Projektes und eine Evaluierung am Ende deren Projekte. Zertifizierung, Umweltaudits und Standardisierung sind deshalb auch ein Teil unserer Arbeit.
Waehrend des Anfangs des neuen Millenniums um das Jahr 1998 herum kamen soziale Unruhen auf, Katastrophen, natuerliche Ereignisse, Erdbeben, Ueberschwemmungen passierten in grossen Teile der Welt, insbesondere Indonesien, einschliesslich in den Metropolen wie Jakarta, teilweise verursacht durch Klimaaenderungen und Umweltschaeden und Millionen Menschen wurden obdachlos. AGC wurde auch taetig in Rahmen diesen Typs von Auftraegen unter dem Stichwort „Disaster reduction, mitigation and prevention“. Wir waren aktiv im Bereich “Post Emergency, Rehabilitation, Relieve Projekte und Disaster Vorbeugung wie in der Vorbereitung des Tsunami Early Warning Systems (GITEWS and INATEWS) nach dem Aceh Tsunami von 2004.
Jetzt ist das AGC team eine Gruppe internationaler Berater mit Asiatischem, Deutschem oder Europaeischem Hintergrund, mit Faehigkeiten in verschiedenen Bereichen und bereit Ihnen zu unterstuetzen bei der Realisierung Ihrer Projekte und Sie zum Erfolg zu bringen.

 

Projekterfahrungen in Entwicklungsländern(EZA)

2008
Risk Modeling und Disaster Preparation Workshop for das Tsunami Fruehwarn System (GITEWS/INATEWS) von BPPT, RISTEK and INWENT/ Evaluierung von Relieve und Post Emergency Projekte in Zentral Kalimantan, Palu,Sulawesi und Kupang,East Timor for CARE International.
2007
Erdbeben Emergency Response Projekt for Erdbeben Opfer in Yogyakarta (SHEEP und HSS)
Risk Modelling and Vulnerability Analysis for Tsunami Early Warning System (GITEWS) Training Workshops in Capacity Building for GITEWS, for BPPT, RISTEK and INWENT.
2006
Organizational Development Consultancy for GTZ und International Bank Academy Frankfurt in Jakarta mit CERTIF, National Body of Certification and Standardization for Microbanks in Jakarta
2005
Evaluierung von einem Syariah Micro Banking Projekt in West Java (Indonesien) for NOVIB, Renovierung von Waisenhaeusern in Bali (CSR).
2004
Evaluierung eines Post Emergency und Relieve Projektes in den Molukken (NOVIB and OXFAM) / Evaluierung eines Micro finance Projektes in Kalimantan/Indonesien (NOVIB)
2003
Evaluierung von eines Community Development und Trinkwasser Projektes in North Sumatra Indonesien for LWF (Schweiz). Konzeptentwicklung, Design, BOT eines kommerziellen umweltfreundliches Tourismus Projektes in Bali
2002
Evaluierung eines ländlichen Entwicklungsprojektes for ethnische Minderheiten in Indien (LWF Schweiz),Beratung von indonesischen NGO’s im Bereich Organizational Development, microfinance, IPM, environmental management, Finanzmanagement Workshops für EED in Indonesien I
2001
Evaluierung eines Gesundheitsprojekts von Misereor in Indien
(Calcutta), Energieprojektappraisal für die Weltbank(ADB) in Indonesien (PLN). Vorbereitung und Appraisal eines ländlichen Trinkwasser und Sani-tätsprojekts der Weltbank in Kirgistan
2000
Vorbereitung und Appraisal eines ländlichen Trinkwasser und Sani-tätsprojekts der Weltbank in Kirgistan
1999
Evaluierung eines Projekts für integrierte ländliche Entwicklung in Nord Sumatra (LWF), Beratung für eine ländliches Bankensystem, Finanzmanagement Workshops in Indonesien
1998
Evaluierung eines Primary Healt Care-Projektes in Indonesien Inter Kulturelle Kommunikation-Trainings und Seminare Indonesien, China, Malaysia, Singapur für die Industrie ( Lufthansa, Allianz, VAW, Wackers)
1997
Evaluierung eines Regionalplanungsprojekts in Indien für LWF(Genf) und eines Primary Health Care-Projektes (PHC) in Indonesien für EZE(Bonn)
1996
Evaluierung von Wasserprojekten in Indonesien for lokale NGOS’s und BfdW, Projektfortschrittskontrollen in einem KMU-Projekt im Metallsektor des Industrieministeriums und der GTZ in Indonesien
1995
Durchführung von Umweltseminaren für die DSE (jetzt INWENT) mit den Umweltbehörden in Indonesien (Bapedal) und Vietnam
1994
Seminare zum Umweltmanagement für die Indonesische Umweltbehörde (Bapedal) und DSE(jetzt INWENT) in Jakarta/Berlin, sowie Workshop mit der Umweltabteilung der GTZ
1994
Fortbildungseminare für die GTZ zum Bereich Systemmanagement und vernetztes Denken bei der DSE (jetzt INWENT).Forschungsprojekt in Umweltmanagement für die GTZ
1993/1994
Zweimonatiger Evaluierung eines ländlichen Motivatorenprojekts in Sulawesi für BFDW (nach Rapid Rural Appraisal (RRA) Methodik)
1992
Evaluierungsworkshop von "Banking for the Poor" Projekte für die GTZ (GRAMEEN/PBHBK Projekte in Indonesien und Bangladesh)
1992
Einmonatiger Trägerevaluierung im bereich Wasser und alterrnative Energie decentralized energy options (DEO) in Nord-Sumatra
1992
Managementberatung Indonesischer NGOs u.a. im Bereich Slumsanierung und Kleingewerbebeförderung in Nord Jakarta und Bandung.
1991
Evaluierungsworkshop zum Thema "Participative impact monitoring and analysis"für die GTZ/GATE
1991
Managementberatung für das Consulting Burö FAKT/Stuttgart/ Technische Beratung Übersee
1990
Participative Planning Workshop zum Thema Standardisierung und Qualtitaets kontrolle (QC)-Projekt des Dept. of Electronics, Auswahl eines Vocational TC, sowie for das Telecom Departement/ DETECON&GTZ in Indien
1990
Einmonatiger Beratung und partizipativer Planungsworkshop im Bereich Quality Control/Flugzeugwartung für Royal Nepal Airlines
1990-1992
Durchführung von Existenzgründungsseminaren mit der Deutschen Ausgleichbank in Bonn und CDC Koeln
1989
Leitung einer einmonatigen Prüfungsmission konventioneller Energie PLN und GTZ in Indonesien
1988-1991
Dreijähriger Begleitung und Beratung Kleinwasserkraft (Micro Hydro Power)-MHP für FAKT/Stuttgart
1987
Einmonatiger Aufenthalt in Kandy/Srilanka Moderation eines ZOPP Workshop/LRE-Projekt der GTZ
 1983
Einmonatiger Project Appraisal Studie for DSE (now INWENT) in einem Transmigration Projektes des Ministry of Transmigration und German Technical Cooperation (GTZ) in Ost Kalimantan Indonesien
1973- 1983
Training von Deutschen Entwicklungsexperten in Area Studies, Development Economics, Cross cultural Communication und Landessprache im Training Instituts des German Foundation of International Development ( DSE jetzt INWENT) in Bad Honnef